2019年，人力资源的大趋势

人力资源在2019年的大趋势

01

人力资源工作的壁垒正在消失

人力资源是一个年轻的职业，在10年前人们还把人力资源工作叫做人事工作，在20年前绝大多数企业连人事部都还没有。现在，我们已经出现了各种人力资源管理的概念和工具，人力资源部也逐渐被企业所重视，光一些专业名词要认全，都需要花不少时间。

从19年开始，人力资源工作的壁垒，将会迅速消失。

在未来的几年里，财务、人力资源、销售，这三大职业将会发生一定程度上的融合，这并不是HR要懂业务那么简单，还要让业务更懂HR，让财务更懂HR，这中间需要HR做的事情可不少。

02

个税改革。

新政的到来，无形中增加了HR们不少的工作量，也给未来带来不少的不确定性。

个税改革的重点是调节高收入群体。

但目前定义的高收入群体，就以年收入12万为例，对于一线城市、沿海发达地区以工资收入为主的白领阶层，以及买了房子有着还贷压力的人群来说，这个收入并不高。

03

人力资源工作也将以利益为驱动

一直以来，人力资源工作都是以后勤为定位，所以大部分HR的收入是以固定薪酬为主。

只要激励到位，HR会主动的去解决问题和分享方法，只要利益驱动，HR们的工作积极性将会被激活。

从19年雇主和雇员都对未来有不确定性，这个时候通过实际贡献以利益为驱动的薪酬模式，将会逐渐成为人力资源从业者的收入新模式。

04

管理如刀，解放时间是HR的第一使命

一切管理的进步只有一个方向，就是效率。管理只会往更高效的方向去走。

从19管理前沿的企业，将会用人工智能筛人才、走流程、办手续、填资料、写制度、算绩效... ...，人工智能环境下的无纸化办公，一切工作有指引有证据有报告，边际成本为零，可以一次性全面替代。

05

经济越不好，证书越紧俏

经济越不好，证书越紧俏。这个基本都能算得上是万能定理了。

19年，考证就成为了一种最常见安全感依赖。

其实，你我都知道，人力资源证书实际考的内容和你做的工作，有可能90%以上都是不匹配的，但很多HR依然会选择去考证，跟风之余也体现了自己对未来的不安全感。

如果你是零基础的HR，那么考证会帮助你构建基本的知识体系，如果你是有经验的HR，那么考证对你来说到底意味着什么，是安全感还是真想学知识和技能。

06

“人力资源部”逐渐将退出舞台

有不少巨头重新定义或拆分了人力资源部，比方说：

• 华为拆分人力资源，成立总干部部

• 爱彼迎把人力资源改名为员工体验部

• 奈飞丨Netflix则把人力部门叫做人才部

• 小米独立在集团层面,新设集团组织部和集团参谋部

无论人力资源部门更改成为哪类名称，这些公司都希望人力资源能承担起更多责任，我们与传统人力部门相比，从新名字可以看出，背后都是企业对个体的关注，特别是有高绩效能力输出的核心员工。

通过名称的改变，也可以看到这些企业人力资源政策的变化，而未来也将会有更多企业开启人力资源部更名的计划。

07

用人策略的大变化

19年，企业会出现越来越多新的用人策略。 

那么针对现有员工的技能缺陷，企业可以用三种方案来解决这一问题：

1，聘用全新的、已经掌握新技能的长期员工

2，对现有员工再培训，进行人才迭代

3，借助技术，让相关工作完全自动化

其中成本最低，效果最好的方式是人才的再培训。

员工需要学会新的重要技能来提升自己。其中，对综合能力素质的培养变得迫切。 批判性思维、创新能力、领导力、以及服务导向意识，会变得更加重要。作为领导人，精心构建公司内部的终身学习体系，也将变成企业的重要任务。

08

面向未来的5项能力

未来的HR，不扯别的，这5项能力才是核心：

1、选对人

2、建团队

3、熟战略

4、晓市场

5、追业绩

其余所谓的专业理论和工具，都是围绕这5项能力重新展开的，不说虚的东西，一切围绕做事展开。